第一条 总则 在日趋成熟的全球市场经济环境中,企业之间的竞争归根到底是人才与智慧的竞争,也就是人力资源的开发与管理水平的竞争。在现代企业的经营管理理念中“生产中心论”与“销售中心论”已逐渐为“人力中心论”所取代。现代企业的人本理念和人事战略与科学规范的人事管理制度对企业的发展起着根本性的保障作用。第二条 人力资源工作目标 参与企业人事管理规划、战略及决策管理,根据企业自身特点综合外部环境的诸多因素,制定并实施切实有效的人事管理制度实现人力资源科学合理的配置和有效利用。协调部门、员工之间的各种人事关系,弘扬与宣传企业文化,使人力资本发挥最大的效力。 第三条 人力资源管理的基本原则 一.公平、公正原则; 二.竞争原则; 三.责任制原则; 四.激励原则; 五.流动性与稳定性相结合原则。 第四条 制定原则 一.科学化原则; 二.规范化原则; 三.可操作性原则; 四.公平性原则; 五.调整性原则。 版权所有 华纳医药
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